盛百客超市召开2025年上半年工作总结暨下半年战略规划大会———凝心聚力 奔赴美好 共绘零售新篇章

        盛百客超市于7月23日至25日，在湖北浠水三角山风景度假区隆重召开2025年上半年工作总结暨下半年战略规划大会。公司董事长周阜光先生、总经理金国滕先生、副总经理周高友先生携总部各职能部门总监、湖北区各门店店长及核心管理层齐聚一堂，通过系统总结和深入研讨，为下半年发展谋篇布局。

        业务总结 蓄力前行

        会议在庄严的氛围中拉开帷幕。议程先由各业务部门店长依次进行工作汇报，各门店负责人通过详实的数据和案例，全面展示了上半年经营成果，并针对性地提出了下半年工作计划。总部营运部总监艾元书先生在总结发言中，全面回顾了公司在复杂市场环境下的亮眼表现，"稳中有进、进中提质"精准概括了上半年发展态势。数据显示，公司上半年销售额等核心经营数据同比逆市稳增。

        专项研讨 战略引领

        会议转入专项研讨阶段。各职能部门负责人围绕本部门的核心工作进行了深入汇报。随后，公司领导层依次发表重要讲话。

        副总经理周高友先生率先分享了上海店在上半年调改中经过各种创新经验，上半年上海区门店在周高有先生的亲自操刀下进行了大胆的调改，针对性的对业务部门进行了全新的业务整合和执行方案，最终用优异的经营数据证明了本次调改获得重大成果。并对这些项目在全公司范围内的落地实施作出了重要部署。"创新是发展的第一动力，我们要将试点经验需要快速复制到全部门店。"周高友强调。

        总经理金国滕先生在发言中仔细分析了上半年的各项经营数据，深入剖析了现阶段存在的各类问题，职能部门的协同、门店创新能力不足等痛点，并提出了针对性的解决方案和发展目标。"我们要以问题为导向，在补短板中实现新突破。"金国滕表示，下半年将重点推进深化协同，加速成长，强化管理三个方面的工作。

        文化铸魂 擘画未来

        董事长周阜光先生压轴发言。他深情回顾了公司二十余年的成长历程，分享了公司在企业文化建设方面所取得的重大成果，为企业在执行企业文化中遇到的问题给大家指明了方向。面向未来，周阜光清晰描绘了公司未来五年的战略规划，提出要通过"品牌建设、团队培养、市场策略、人力资源优化"四个方面的大战略，实现从区域竞争者向行业标杆的跨越式发展。

"站在新的历史起点，我们要继续以”文化第一，经营第二“两架马车齐驱并进，共同'奔赴'盛百客更'美好'的明天！"周阜光董事长的总结发言掷地有声，为全体与会人员指明了前进方向，凝聚了发展共识。

        最后，在全体与会人员的热烈掌声中，本次大会圆满落幕。通过此次会议，盛百客超市不仅系统总结了上半年工作，更明确了下半年发展方向，特别是通过未来五年战略规划的制定，为公司的长远发展奠定了坚实基础。与会人员一致表示，将以此次会议为新起点，凝心聚力，砥砺前行，共同书写盛百客超市高质量发展的新篇章。